Teams entwickeln und führen

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    "subtitle": "Mit erfolgreicher Teamführung zum Hochleistungsteam",
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    "content": "<b>Teams bilden, motivieren und f&uuml;hren </b>\r<br /><ul><li> Grundlagen des Teammanagements: Was ist ein Team? Vor- und Nachteile der Teamarbeit\r</li><li> Teamzielsetzungen: Grunds&auml;tze zur Zielvereinbarung\r</li><li>Teamziele erfolgreich planen und realisieren\r</li><li> Teambildung: Gr&ouml;&szlig;e des Teams, Funktionen und Rollen im Team, Teammitglieder, TeamleiterIn, Gruppenarchitektur\r</li><li> Teamentwicklung: die vier Phasen der Teamentwicklung\r</li><li> Kommunikation in Teams: positive Ausdrucksweise, aktives Hinh&ouml;ren, Grundregeln f&uuml;r eine partnerschaftliche Gespr&auml;chsf&uuml;hrung\r</li><li> Teamorganisation: effektive Gestaltung von Teammeetings\r</li><li> Kreativit&auml;ts- und Entscheidungstechniken f&uuml;r Teams: Mind-Mapping-Methode,  Brainstorming\r</li><li> Motivationsm&ouml;glichkeiten in Teams\r</li><li> Praktische &Uuml;bungen: Reflexion und Feedback zum individuellen Teamf&uuml;hrungsverhalten\r<br />\r</li></ul>",
    "goals": "Teamarbeit wird als fach&uuml;bergreifende Zusammenarbeit immer bedeutender - quer durch Hierarchien und Branchen. MitarbeiterInnen zu f&uuml;hren und zu motivieren erfordert Einf&uuml;hlungsverm&ouml;gen, Energie und Geduld, aber auch Wissen.\r<br />\r<br />Sie erkennen die sozialen Prozesse in Gruppen und k&ouml;nnen diese gestalten und steuern. Sie trainieren den konstruktiven Umgang in der Leitung und Begleitung von Teams. Durch praktische &Uuml;bungen erfahren Sie, wie Sie Teamziele erfolgreich planen und realisieren k&ouml;nnen, Teams bilden und die Teamentwicklung f&ouml;rdern k&ouml;nnen.\r<br />\r<br />Sie k&ouml;nnen die Rollen im Team differenzieren und reflektieren Ihr eigenes Team. Sie lernen, wie Sie am effizientesten bei Ihren MitarbeiterInnen eine st&auml;rkere Identifikation mit dem Betrieb f&ouml;rdern, ihren Ehrgeiz anregen und das Wir-Gef&uuml;hl im Team steigern k&ouml;nnen.\r<br />\r<br />Sie erhalten wertvolle Hinweise, wie Sie das Arbeitsklima und die Leistungsf&auml;higkeit von Teams f&ouml;rdern k&ouml;nnen.\r<br />\r<br />Dieses Seminar zeichnet sich durch zahlreiche praktische &Uuml;bungen und die M&ouml;glichkeit, das eigene Teamf&uuml;hrungsverhalten zu reflektieren, aus.",
    "target_group": "<br /><ul><li> Nachwuchsf&uuml;hrungskr&auml;fte, die erst seit Kurzem eine F&uuml;hrungsposition innehaben bzw. kurz davorstehen, F&uuml;hrungsverantwortung zu &uuml;bernehmen\r</li><li> Personen, die ein Team aufbauen und leiten bzw. ihr Team (weiter-)entwickeln wollen\r</li><li> Personen, die in oder mit Gruppen arbeiten, wie z. B. ProjektleiterInnen, TeamleiterInnen, TrainerInnen, P&auml;dagogInnen\r</li><li> F&uuml;hrungskr&auml;fte, die ihre praktischen F&uuml;hrungskompetenzen st&auml;rken, auf den neuesten Stand bringen und ihre Potenziale nutzen wollen\r<br />\r</li></ul>",
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    "prerequisites": "Bed&uuml;rfnis und Bereitschaft, an der pers&ouml;nlichen Entwicklung zur F&uuml;hrungskraft zu arbeiten und jene Kompetenzen auf- und auszubauen, die f&uuml;r (zuk&uuml;nftige) F&uuml;hrungsaufgaben wesentlich sind",
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