Ziel

Sie erhalten das notwendige Know-how, um Projekte effizient steuern zu können, potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und den Projekterfolg sicherzustellen. Sie erkennen die wirtschaftlichen Aspekte im Projektmanagement, planen und kalkulieren relevante Projektkosten. Sie erarbeiten wirtschaftliche Kennzahlen und können damit Ihre Projekte effizient steuern. Sie erkennen Abweichungen und erarbeiten Strategien, um diese zu korrigieren.

Inhalt

Projektsteuerung und Projektkontrolle; Grundlagen Termin-, Kosten-, Ressourcencontrolling; Leistungserfassung und Fortschrittsberichte; Project Score Card (Ziele, Darstellung); Earned-Value-Analyse - Ermittlung und Darstellung des Soll-Ist-Vergleiches; Abweichungsanalyse; Prozesscontrolling; Nutzencontrolling; Ergebniscontrolling; Maßnahmen bei Planabweichungen; Trendanalyse; Planungsmethoden und Problemlösungsprozesse in Gruppen; Projektstatusberichte; Überblick über wichtige Kennzahlen; Tools zur Projektsteuerung

Voraussetzungen

Absolvierung des Seminars "Grundlagen des Projektmanagements" bzw. entsprechende Kenntnisse

Zielgruppe

TeilnehmerInnen der "Diplomausbildung zum/zur ProjektmanagerIn"; Personen, die mit Projektmanagementaufgaben betraut sind und ihre Kenntnisse in der Thematik dieses Seminars vertiefen wollen; Personen, die im Zuge ihrer projektorientierten Tätigkeit wirtschaftliche Verantwortung tragen

Abschluss

Seminarbestätigung

Kursorte und -zeiten