Ziel
Gerade in Zeiten der Veränderung ist es wichtig, den MitarbeiterInnen Sicherheit und Orientierung zu geben, verstärkt in Kontakt zu sein und so präsent und ansprechbar für die Anliegen der MitarbeiterInnen zu bleiben.
Als Führungskraft sind Sie gerade dann stark gefordert, wenn es gilt, unangenehme/negative Informationen mit hohem emotionalem Gehalt für die Betroffenen zu kommunizieren.
Wie Sie als Führungskraft oder MitarbeiterIn im Personalwesen solche Gespräche mit schwierigem/negativem Inhalt konstruktiv gestalten und Ihre persönliche Sicherheit im Umgang mit diesen Situationen erhöhen, erarbeiten Sie in diesem Workshop.
Inhalt
- Grundregeln für das Überbringen schlechter Nachrichten
Sachgerechte und situationsspezifische Informationsweitergabe
Trennung von Sach- und Beziehungsebene
Körpersprachlich Glaubwürdigkeit und Zugänglichkeit signalisieren - Die Reaktionen des Empfängers verstehen
Phasenmodell der Verarbeitung von belastenden Ereignissen
Unterstützungsansätze für die einzelnen Phasen - Umgang mit Emotionen
Einfühlsam auf Wut und Trauer/Tränen reagieren
Was tue ich, wenn mir die Worte fehlen? - Schwierige Gespräche führen
Grundhaltungen zur Gesprächsführung
Gesprächsleitfaden
Vorbereitungsarbeiten und Nachbereitung - Fallarbeit
- Rollenübungen
Voraussetzungen
keine
Zielgruppe
Führungskräfte, PersonalreferentInnen und PersonalmanagerInnen, InteressenvertreterInnen, die herausfordernde und schwierige Gesprächssituationen konstruktiv und souverän meistern wollen
Abschluss
Seminarbestätigung
Kursorte und -zeiten
-
| Seminarort |
Graz West |
| Datum |
08.10.2012 - 08.10.2012 |
| Zeit |
Mo, 09:00-18:30 |
| Seminar-Nummer |
300236852 |
SeminarbetreuerIn |
Pollauf Michaela |
| Preis |
€ 190,– |
| Verfügbarkeit |
Plätze frei |
| Wählen Sie aus: |
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Alternative Kursorte
In folgendem Bildungszentrum wird dieses Seminar angeboten: