Teams entwickeln und führen

Allgemeine Information

  • Preis für 2024
    € 485,00 inkl. 10% USt.
  • AK Preis
    € 380,75
     Info
  • Preis für 2025
    € 510,00 inkl. 10% USt.
  • AK Preis
    € 404,50
     Info

Seminarorte und -zeiten

11.10.2024 - 12.10.2024
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Präsenztraining
Zeiten

Fr 08:00-16:00; Sa 09:00-17:00

Telefon­nummer

06648072784004

Seminar­nummer

8020024324

07.02.2025 - 08.02.2025
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Präsenztraining
Zeiten

Fr 14:00-21:00; Sa 09:00-18:00

Telefon­nummer

06648072787019

Seminar­nummer

3020029724

21.11.2025 - 29.11.2025
Mehr anzeigen
Präsenztraining
Zeiten

Fr 16:00-21:00; Sa 09:00-12:00

Telefon­nummer

06648072787019

Seminar­nummer

3020032225

Ziel der Ausbildung

Teamarbeit wird als fachübergreifende Zusammenarbeit immer bedeutender - quer durch Hierarchien und Branchen. MitarbeiterInnen zu führen und zu motivieren erfordert Einfühlungsvermögen, Energie und Geduld, aber auch Wissen.

Sie erkennen die sozialen Prozesse in Gruppen und können diese gestalten und steuern. Sie trainieren den konstruktiven Umgang in der Leitung und Begleitung von Teams. Durch praktische Übungen erfahren Sie, wie Sie Teamziele erfolgreich planen und realisieren können, Teams bilden und die Teamentwicklung fördern können.
Sie können die Rollen im Team differenzieren und reflektieren Ihr eigenes Team. Sie lernen, wie Sie am effizientesten bei Ihren MitarbeiterInnen eine stärkere Identifikation mit dem Betrieb fördern, ihren Ehrgeiz anregen und das Wir-Gefühl im Team steigern können.
Sie erhalten wertvolle Hinweise, wie Sie das Arbeitsklima und die Leistungsfähigkeit von Teams fördern können.

Dieses Seminar zeichnet sich durch zahlreiche praktische Übungen und die Möglichkeit, das eigene Teamführungsverhalten zu reflektieren, aus.


Inhalt der Ausbildung

Teams bilden, motivieren und führen

  • Grundlagen des Teammanagements: Was ist ein Team? Vor- und Nachteile der Teamarbeit
  • Teamzielsetzungen: Grundsätze zur Zielvereinbarung; Teamziele erfolgreich planen und realisieren
  • Teambildung: Größe des Teams, Funktionen und Rollen im Team, Teammitglieder, TeamleiterIn, Gruppenarchitektur
  • Teamentwicklung: die vier Phasen der Teamentwicklung
  • Kommunikation in Teams: positive Ausdrucksweise, aktives Hinhören, Grundregeln für eine partnerschaftliche Gesprächsführung
  • Teamorganisation: effektive Gestaltung von Teammeetings
  • Kreativitäts- und Entscheidungstechniken für Teams: Mind-Mapping-Methode, Brainstorming
  • Motivationsmöglichkeiten in Teams
  • Praktische Übungen: Reflexion und Feedback zum individuellen Teamführungsverhalten

Zielgruppe

  • Nachwuchsführungskräfte, die erst seit Kurzem eine Führungsposition innehaben bzw. kurz davorstehen, Führungsverantwortung zu übernehmen
  • Personen, die ein Team aufbauen und leiten bzw. ihr Team (weiter-)entwickeln wollen
  • Personen, die in oder mit Gruppen arbeiten, wie z. B. ProjektleiterInnen, TeamleiterInnen, TrainerInnen, PädagogInnen
  • Führungskräfte, die ihre praktischen Führungskompetenzen stärken, auf den neuesten Stand bringen und ihre Potenziale nutzen wollen

Voraussetzungen

Bedürfnis und Bereitschaft, an der persönlichen Entwicklung zur Führungskraft zu arbeiten und jene Kompetenzen auf- und auszubauen, die für (zukünftige) Führungsaufgaben wesentlich sind

Abschluss

Seminarbestätigung

Lernformat

Präsenztraining
Beim Präsenztraining befinden sich die SeminarteilnehmerInnen und der/die TrainerIn zur gleichen Zeit am gleichen Ort - zum Beispiel in einem Seminarraum, einer Werkstätte oder einem Labor.
Close Der AK-Preis ergibt sich abzüglich 5 % für AK-Mitglieder und Einlösung des 80-Euro-AK-Bildungsschecks (gilt nur für Produkte, die mit dem AK-Logo gekennzeichnet sind).
Close Der AK-Preis ergibt sich abzüglich 5 % für AK-Mitglieder und Einlösung des 80-Euro-AK-Bildungsschecks (gilt nur für Produkte, die mit dem AK-Logo gekennzeichnet sind).
Close
Close Präsenztraining
Beim Präsenztraining befinden sich die SeminarteilnehmerInnen und der/die TrainerIn zur gleichen Zeit am gleichen Ort - zum Beispiel in einem Seminarraum, einer Werkstätte oder einem Labor.
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Beim Präsenztraining befinden sich die SeminarteilnehmerInnen und der/die TrainerIn zur gleichen Zeit am gleichen Ort - zum Beispiel in einem Seminarraum, einer Werkstätte oder einem Labor.
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