Der AK-Preis ergibt sich abzüglich 5 % für AK-Mitglieder.
Der AK-Preis ergibt sich abzüglich 5 % für AK-Mitglieder und Einlösung des 60-Euro-AK-Bildungsschecks.
Der AK-Preis ergibt sich abzüglich 5 % für AK-Mitglieder und Einlösung jeweils eines 60-Euro-AK-Bildungsschecks pro Semester und variiert je nach Ausbildungsdauer (gilt nur für Produkte, die mit dem AK-Logo gekennzeichnet sind.)
Der AK-Preis ergibt sich abzüglich 5 % für AK-Mitglieder und Einlösung jeweils eines 60-Euro-AK-Bildungsschecks pro Semester und variiert je nach Ausbildungsdauer (gilt nur für Produkte, die mit dem AK-Logo gekennzeichnet sind.)
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Führen ohne Vorgesetztenfunktion - mit Kompetenz und Überzeugungskraft

Fachbereich

Management

Kategorie

Führung und Management

Dauer

16,00 Unterrichtseinheiten
Klassische Führung im Sinne des Vorgesetzten-Seins, das auf festgefügten hierarchischen Strukturen basiert, hat zwar noch nicht ausgedient, kann jedoch dem steigenden Bedarf von Steuerung bzw. gezielter Einflussnahme in modernen Unternehmen nicht mehr allein gerecht werden. Denn zunehmend verflachende Hierarchien, gepaart mit immer komplexer werdenden Aufgabenbereichen wie bei der Abwicklung von nationalen oder internationalen Projekten, machen einen neuen Führungsstil notwendig, der in modernen Unternehmen einen reibungslosen, erfolgreichen Arbeitsablauf zwischen hierarchisch Gleichgestellten ermöglicht.

Wenn Sie sich diese motivierende Form des Führens aneignen wollen, sind Sie in diesem Seminar genau richtig. Sie erfahren, wie Sie ohne formale Machtinstrumente Menschen auf verschiedenen Ebenen und mit unterschiedlichen Interessenlagen überzeugen, einbinden und als Team nach vorne bringen können. Durch das erhaltene Führungswissen und die erworbenen Führungskompetenzen werden Sie die Herausforderungen dieser ganz speziellen Führungssituation meistern.

Ziel der Ausbildung

Damit das Führen ohne Linienfunktion gelingt, sind gegenseitige Akzeptanz, Einigung auf gemeinsame Ziele und Regeln und die Integration aller Beteiligten von zentraler Bedeutung.

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Menschen mit unterschiedlichen Interessenlagen überzeugen, einbinden und als Team nach vorne bringen können. Sie lernen die Gestaltungsspielräume im Unternehmen für die Erreichung der eigenen Ziele optimal zu nutzen und Problemlösungen jenseits formeller Hierarchieebenen zu initiieren. Sie beschäftigen sich mit Möglichkeiten auf vernetzte Arbeitsabläufe positiv Einfluss zu nehmen und KollegInnen zu führen, die eventuell sogar hierarchisch höhergestellt sind oder einer anderen Abteilung angehören.


Inhalt der Ausbildung

  • Laterale Führung: spezifische Ausprägungen, Möglichkeiten und Grenzen des Führens von Teams/Arbeitsgruppen ohne Vorgesetztenfunktion
  • Kritische Erfolgsfaktoren sowie strukturelle "Fallen"
  • Instrumente und Methoden des lateralen Führens:
    • Die MitarbeiterInnen motivieren und begeistern
    • Die Richtung vorgeben und Prozesse in Gang halten
    • Führen mit interessensbasierten Vereinbarungen
    • Delegation von Aufgaben und Verantwortung
    • Wertschätzung und professionelle Anerkennung
  • Vermittlung von situationsadäquaten Interventionstechniken, um
    • gruppendynamische Prozesse gezielt zu steuern,
    • Arbeitsabläufe im Team/der Arbeitsgruppe zu optimieren,
    • lösungsorientiert nach oben und nach unten zu kommunizieren,
    • Handlungsansätze für schwierige Situationen zu finden,
    • mit Widerständen konstruktiv umzugehen.
  • Reflexion der persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale v. a. hinsichtlich der eigenen Durchsetzungsfähigkeit und des angemessenen Verhaltens in der Sandwichposition
  • Konkrete Fallarbeit mit aktuellen Praxissituationen

Zielgruppe

Alle MitarbeiterInnen, die bei der erfolgreichen Realisierung von vernetzten Arbeitsabläufen auf die Kooperation von KollegInnen angewiesen sind und über keine formellen Steuerungskompetenzen verfügen; Personen, die in und mit Gruppen arbeiten, wie z. B. TeamleiterInnen, ProjektmanagerInnen, InhaberInnen von Stabstellen, ProduktmanagerInnen, TrainerInnen, PädagogInnen, BeraterInnen, Coaches; MitarbeiterInnen in Steuerungsgruppen; InteressenvertreterInnen

Voraussetzung

keine

Abschluss

Seminarbestätigung

Bewertungen

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Kursorte- und Zeiten

Zeitraum
12.11.2019 bis 13.11.2019
Zeiten
Di, Mi 08:00-16:30
Seminarmanagement
Melanie Kornberger
Seminarnummer
1020006119
Verfügbarkeit
Plätze verfügbar.
Preis
440,00 EUR
Inklusive 10 % USt. Nützen Sie als Unternehmen Ihren steuerlichen Vorteil!
-Preis:
358,00 EUR
Der AK-Preis ergibt sich abzüglich 5 % für AK-Mitglieder und Einlösung des 60-Euro-AK-Bildungsschecks.
Zeitraum
29.11.2019 bis 30.11.2019
Zeiten
Fr, Sa 09:00-18:00
Seminarmanagement
Anja Schausberger
Seminarnummer
3020019119
Verfügbarkeit
Plätze verfügbar.
Preis
440,00 EUR
Inklusive 10 % USt. Nützen Sie als Unternehmen Ihren steuerlichen Vorteil!
-Preis:
358,00 EUR
Der AK-Preis ergibt sich abzüglich 5 % für AK-Mitglieder und Einlösung des 60-Euro-AK-Bildungsschecks.