Der AK-Preis ergibt sich aus dem bfi Preis abzüglich 5 % für AK-Mitglieder und Einlösung des 60-Euro-AK-Bildungsschecks (gilt nur für Produkte, die mit dem AK-Logo gekennzeichnet sind).

Teams entwickeln und führen

Mit erfolgreicher Teamführung zum Hochleistungsteam

Fachbereich

Management

Kategorie

Führung und Management

Dauer

16,00 Unterrichtseinheiten
Wie Sie Ihr Team zu Höchstleistungen motivieren können, erfahren Sie in diesem Modul des Führungskräftelehrgangs.

Ziel der Ausbildung

Teamarbeit wird als fachübergreifende Zusammenarbeit immer bedeutender - quer durch Hierarchien und Branchen. MitarbeiterInnen zu führen und zu motivieren erfordert Einfühlungsvermögen, Energie und Geduld, aber auch Wissen.

Sie erkennen die sozialen Prozesse in Gruppen und können diese gestalten und steuern. Sie trainieren den konstruktiven Umgang in der Leitung und Begleitung von Teams. Durch praktische Übungen erfahren Sie, wie Sie Teamziele erfolgreich planen und realisieren können, Teams bilden und die Teamentwicklung fördern können.
Sie können die Rollen im Team differenzieren und reflektieren Ihr eigenes Team. Sie lernen, wie Sie am effizientesten bei Ihren MitarbeiterInnen eine stärkere Identifikation mit dem Betrieb fördern, ihren Ehrgeiz anregen und das Wir-Gefühl im Team steigern können.
Sie erhalten wertvolle Hinweise, wie Sie das Arbeitsklima und die Leistungsfähigkeit von Teams fördern können.

Dieses Seminar zeichnet sich durch zahlreiche praktische Übungen und die Möglichkeit, das eigene Teamführungsverhalten zu reflektieren, aus.


Inhalt der Ausbildung

Teams bilden, motivieren und führen

  • Grundlagen des Teammanagements: Was ist ein Team? Vor- und Nachteile der Teamarbeit
  • Teamzielsetzungen: Grundsätze zur Zielvereinbarung; Teamziele erfolgreich planen und realisieren
  • Teambildung: Größe des Teams, Funktionen und Rollen im Team, Teammitglieder, TeamleiterIn, Gruppenarchitektur
  • Teamentwicklung: die vier Phasen der Teamentwicklung
  • Kommunikation in Teams: positive Ausdrucksweise, aktives Hinhören, Grundregeln für eine partnerschaftliche Gesprächsführung
  • Teamorganisation: effektive Gestaltung von Teammeetings
  • Kreativitäts- und Entscheidungstechniken für Teams: Mind-Mapping-Methode, Brainstorming
  • Motivationsmöglichkeiten in Teams
  • Praktische Übungen: Reflexion und Feedback zum individuellen Teamführungsverhalten

Zielgruppe

  • Nachwuchsführungskräfte, die erst seit Kurzem eine Führungsposition innehaben bzw. kurz davorstehen, Führungsverantwortung zu übernehmen
  • Personen, die ein Team aufbauen und leiten bzw. ihr Team (weiter-)entwickeln wollen
  • Personen, die in oder mit Gruppen arbeiten, wie z. B. ProjektleiterInnen, TeamleiterInnen, TrainerInnen, PädagogInnen
  • Führungskräfte, die ihre praktischen Führungskompetenzen stärken, auf den neuesten Stand bringen und ihre Potenziale nutzen wollen

Voraussetzung

Bedürfnis und Bereitschaft, an der persönlichen Entwicklung zur Führungskraft zu arbeiten und jene Kompetenzen auf- und auszubauen, die für (zukünftige) Führungsaufgaben wesentlich sind

Abschluss

Seminarbestätigung

Kursorte- und Zeiten

Zeitraum
06.04.2018 bis 07.04.2018
Zeiten
Fr 14:00-21:00
Sa 09:00-18:00
SeminarbetreuerIn
Barbara Ebner
Seminarnummer
9802007918
Preis / -Preis
420,00 EUR / 339,00 EUR
Verfügbarkeit
Plätze verfügbar.
Zeitraum
08.06.2018 bis 09.06.2018
Zeiten
Fr 14:00-21:00
Sa 09:00-18:00
SeminarbetreuerIn
Mag. phil. Marlene Grahsl
Seminarnummer
3002022318
Preis / -Preis
420,00 EUR / 339,00 EUR
Verfügbarkeit
Plätze verfügbar.
Zeitraum
14.12.2018 bis 15.12.2018
Zeiten
Fr 14:00-21:00
Sa 09:00-18:00
SeminarbetreuerIn
Mag. phil. Marlene Grahsl
Seminarnummer
3002022218
Preis / -Preis
420,00 EUR / 339,00 EUR
Verfügbarkeit
Plätze verfügbar.
Zeitraum
14.12.2018 bis 15.12.2018
Zeiten
Fr 14:00-21:00
Sa 09:00-18:00
SeminarbetreuerIn
Daniela Czubik
Seminarnummer
8002014718
Preis / -Preis
420,00 EUR / 339,00 EUR
Verfügbarkeit
Plätze verfügbar.